Para perfiles técnicos
Aprende a decidir qué construir, por qué construirlo y cómo defenderlo con métricas, estrategia, discovery y criterio de producto sin perder tu base técnica.
Contenido completo · 4 fases · 8 módulos
Cuatro fases progresivas: Fundamentos, Personas, Ejecución y Tecnología. Cada módulo termina con un entregable real que se convierte en tu portfolio de Product Engineer.
Fases y entregables
La ruta no intenta convertirte en PM genérico. Usa tu ventaja técnica para que puedas hablar de negocio, personas, ejecución e IA con evidencia.
Pasas de “cómo lo construyo” a “por qué lo construimos”. Trabajas ciclo de vida de producto, roles reales, ventaja técnica y estrategia ligera.
Influencia sin autoridad, stakeholder management avanzado, narrativa BLUF y discovery técnico con usuarios, negocio e ingeniería.
Priorización, roadmap, métricas que negocio respeta, North Star, árboles de métricas y decisiones defendibles.
IA y automatizaciones aplicadas a producto: metaprompts, AGENTS.md, OpenSpec, n8n y swarms con human-in-the-loop.
Portfolio final
El capstone relanza una feature fallida aplicando estrategia, discovery, PRD técnico, motor IA y memo ejecutivo.
Problema, usuarios, alcance, no-goals, criterios de aceptación y riesgos.
Now/Next/Later conectado a valor, evidencia, esfuerzo y trade-offs.
Dashboard de métricas, árbol de inputs y narrativa de decisión.
Memo ejecutivo para defender impacto, coste, riesgos y siguiente apuesta.
Preguntas clave
El usuario móvil ya no tiene que deducir si hay horas, sesiones, soporte o entregables: están explícitos.
Unas 4-5 horas semanales durante 8 semanas si quieres completar los entregables. Las sesiones en vivo quedan grabadas.
Sesiones 1:1, mentorías semanales y una estructura de entregables para convertir el aprendizaje en portfolio.
La cohorte anterior ya pasó. La página orienta a lista de espera para avisar antes de nuevas plazas, fechas y condiciones.
Te avisarán antes de abrir la próxima promoción para Product Engineer.