Metodología

El ingeniero que decide qué construir
se llama Product Engineer.

El perfil que falta en tu equipo eres tú. En 8 semanas construyes el portfolio que lo demuestra: PRD, roadmap, business case, tu stack de IA y un sistema n8n operativo. Sin teoría vacía — solo outputs.

4 Fases · 8 Semanas

  • Fase 1 · Fundamentos (Sem 1–2)

    Producto, mercado y estrategia: North Star Metric, análisis competitivo y Opportunity Brief.

  • Fase 2 · Personas (Sem 3–4)

    Discovery, personas cuantitativas, PRD técnico y frameworks de priorización (RICE/MoSCoW).

  • Fase 3 · Ejecución (Sem 5–6)

    Roadmap estratégico, métricas de producto, stakeholder management y negociación sin autoridad ante C-Level.

  • Fase 4 · Tecnología (Sem 7–8) ⚡

    IA aplicada: metaprompts 2026, AGENTS.md, OpenSpec, 6 workflows n8n y swarms con human-in-the-loop.

Tu portfolio al terminar

No certificados decorativos. Artefactos que demuestran criterio de producto:

  • PRD Técnico + Strategy Brief
  • Roadmap Now/Next/Later
  • Dashboard de Métricas (North Star → Input)
  • Business Case + Memo al CEO
  • Prompt Library + AGENTS.md + Spec Pack
  • Sistema n8n completo (6 workflows JSON)

Lo que cambia en 60 días

Hoy

  • - Ejecutas tickets sin saber por qué se priorizaron
  • - Propones mejoras técnicas que nadie compra porque no hablan de negocio
  • - El roadmap se decide sin ti, a pesar de que tú lo construyes
  • - Usas IA para autocompletar, no para tomar decisiones de producto

Después del programa

  • + Defines el QUÉ y el POR QUÉ antes de que alguien te pida el CÓMO
  • + Presentas con datos: ROI, North Star, trade-offs cuantificados
  • + Lideras roadmap y negocias plazos sin autoridad formal
  • + Automatizas research, specs y reporting con IA + n8n

Transparencia radical: lo que NO hacemos

No prometemos un puesto

Te damos el stack completo — frameworks, artefactos, IA. Lo que hagas con ello depende de ti.

No es para juniors

Asumimos que has desplegado código en producción. Aquí no explicamos Git ni APIs — nos enfocamos en decisiones de producto, no de implementación.

No es contenido pasivo

No es ver vídeos mientras desayunas. Cada semana produces un entregable y lo defiendes con criterio.